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管理理念:關(guān)心員工成長、強化執(zhí)行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束

關(guān)心員工成長
重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓(xùn)計劃、職業(yè)生涯通道設(shè)計促進員工個人職業(yè)發(fā)展; 

重視企業(yè)文化管理,以健康簡單的人際關(guān)系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂; 

激發(fā)員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀。
強化執(zhí)行能力
再好的研究策劃,沒有好的執(zhí)行就會成為空談。強力執(zhí)行是拓安在管理上的核心原則之一; 

良好的執(zhí)行力,要依靠優(yōu)秀的機制、規(guī)范的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣,但最重要的,要依靠每位拓安人對公司的熱愛和對工作的負責(zé)精神; 

謀定而后動才能果決執(zhí)行,要精于總結(jié),執(zhí)行才能不斷完善。
追求高效和諧
由于公司規(guī)模擴大,必須形成規(guī)范高效的管理機制,保持較高的公司系統(tǒng)運作效率; 

根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)變化,動態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理,形成和諧有序的內(nèi)部環(huán)境; 

在高效與和諧的環(huán)境下,堅持結(jié)果導(dǎo)向的管理原則,有效支持公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
平衡激勵約束
根據(jù)工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性; 

在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎(chǔ)上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內(nèi)部約束機制; 

強調(diào)激勵與約束相結(jié)合、保持平衡有度,為實現(xiàn)內(nèi)部管理提供有力保障。 百度地圖API自定義地圖
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